PERBAN Nomor 5 Tahun 2008
This content is not legal advice. Always refer to official sources for legal certainty.
Legal documents are displayed in Bahasa Indonesia, their official language of publication.
KETENTUAN UMUM
PENGGOLONGAN
PERSYARATAN
Persyaratan Umum
Persyaratan Khusus
PENYELENGGARAAN PELATIHAN
Tahapan
Perencanaan
Pengorganisasian
Mekanisme Pelaksanaan Pelatihan
Pengawasan dan Pengendalian
Pelaporan
MATERI PELATIHAN
Diktukbrip
Selabrip/Akpol
Selains/PTIK
Sespim
Dikbangspes
Waktu Pelatihan
Evaluasi Pelatihan
TATARAN KEWENANGAN
ANGGARAN
KETENTUAN PENUTUP
PENDAHULUAN A. PENDAHULUAN
DAUR BELAJAR DARI PENGALAMAN (EXPERIENTIAL) LEARNING CYCLE) DAN PRE CONDITIONING SKILLS (DAUR BELAJAR DARI PENGALAMAN)
KETERAMPILAN DASAR PERORANGAN (INTERPERSONAL SKILL) A. KETERAMPILAN MENGAMATI (OBSERVING SKILL)
PENUTUP
PENDAHULUAN
DAUR BELAJAR DARI PENGALAMAN (EXPERIENTIAL) LEARNING CYCLE) DAN PRE CONDITIONING SKILLS (DAUR BELAJAR DARI PENGALAMAN)
KETERAMPILAN DASAR PERORANGAN (INTERPERSONAL SKILL)
PENUTUP
PENDAHULUAN A. PENGANTAR B. STANDAR KOMPETENSI
MATERI LATIHAN A. DAUR BELAJAR DARI PENGALAMAN (EXPERIENTIAL LEARNING CYCLE)
ANALISA TUGAS DAN KEGIATAN, PENDELEGASIAN, PERBEDAAN PERSEPSI SERTA KEPEMIMPINAN A. ANALISA TUGAS DAN KEGIATAN (TASK AND ACTIVITY ANALYSIS)
PENDAHULUAN
MATERI LATIHAN
KETERAMPILAN DASAR PERORANGAN (INTERPERSONAL SKILL)
KETERAMPILAN MENERIMA UMPAN BALIK
ANALISA TUGAS DAN KEGIATAN, PENDELEGASIAN, PERBEDAAN PERSEPSI SERTA KEPEMIMPINAN
KETERAMPILAN MEMPENGARUHI, SUPERVISI, KONSELING, PROFIL KEPEMIMPINAN DAN INVENTARISASI POTENSI KEPEMIMPINAN
PENDAHULUAN A. PENGANTAR B. STANDAR KOMPETENSI
DIFFERENTIATED OBJECTIVE DILEMMA, TOP TEAM, TEAM ROLE DAN ANALITICAL THINKING A.
PEMECAHAN MASALAH (PROBLEM SOLVING) A. PENGERTIAN MASALAH
DEFINITION/REDEFINITION (REDESCRIBING) OF PROBLEM (PERUMUSAN / PERUMUSAN KEMBALI MASALAH) A. PERUMUSAN KEMBALI MASALAH
ANALYSIS (ANALISA) DAN PENYUSUNAN KONSEP (CONSEPT BUILDING) A. ANALYSIS (ANALISA) B. CONCEPT BUILDING (MENYUSUN KONSEP)
SPIRAL OF CONFLICT (KONFLIK SPIRAL) DAN CONFLICT AND ASSER TFVENESS (KONFLIK DAN PENYELESAIANNYA) A. SPIRAL OF CONFLICT (KONFLIK SPIRAL)
PENDAHULUAN
DIFFERENTIATED OBJECTIVE DILEMMA, TOP TEAM, TEAM ROLE DAN ANALITICAL THINKING
PEMECAHAN MASALAH (PROBLEM SOLVING)
DEFINITION/REDEFINITION (REDESCRIBING) OF PROBLEM (PERUMUSAN/ PERUMUSAN KEMBALI MASALAH)
ANALYSIS (ANALISA) DAN PENYUSUNAN KONSEP (CONSEPT BUILDING)
SPIRAL OF CONFLICT (KONFLIK SPIRAL) DAN CONFLICT AND ASSER TIVENESS (KONFLIK DAN PENYELESAIANNYA)
PENDAHULUAN A. PENDAHULUAN
ANALISA STRATEGIS (STRATEGIC ANALISIS) A. KETERAMPILAN MANAJEMEN STRATEGIS (STRATEGIC SKILL OF
PERENCANAN STRATEGIS (STRATEGIC PLANNING) A. PERENCANAAN STRATEGIS (STRATEGIC PLANNING)
MANAJEMEN STRATEGI (STRATEGIC MANAGEMENT) A. MANAJEMEN STRATEGIS (STRATEGIC MANAJEMENT)
PENDAHULUAN
ANALISA STRATEGIS (STATEGIC ANALISIS)
PERENCANAAN STRATEGIS (STRATEGIC PLANNING)
MANAJEMEN STRATEGI (STRATEGIC MANAGEMENT)